JUDUL: KONSEP MANAJEMEN PENDIDIKAN & PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA

PENULIS: PROF. DR. H. ZULKIFLI MUSTHAN, M.Si.,M.Pd.

SINOPSIS: 

Penyusunan buku ini diawali dengan pengantar manajemen SDM, sejarah dan pengertiannya, tujuan dan pentingnya manajemen SDM, komponen, fungsi dan peranan manajemen SDM. Selanjutnya konsep manajemen sumber daya manusia, perkembangannya, pendekatan-pendekatannya, persamaan dan perbedaannya. Kemudian perencanaan dan pengadaan manajemen SDM dan orientasinya. Penarikan atau rekrutmen sumber daya manusia, pengertiannya, prosesnya, sumber dan metodenya, kendala dan tantangannya. Konsep seleksi dan penempatan manajemen SDM, langkah-langkah dalam proses seleksi dan penempatan, pelaksanaan induksi dan orientasi sumber daya manusia, tujuan dan orientasi SDM. Pengembangan SDM, konsep dan tujuan, keterkaitan antara pendidikan dan SDM serta manfaat pengembangan SDM. Konsep kompensasi manajemen SDM, pengertian, fungsi, tujuan, manfaat, macam-macam pemberian kompensasi, dan factor-faktor yang mempengaruhinya. Pengintegrasian manajemen SDM, pengertian, tujuan, prinsip, karakteristik dan metode pengintegrasioan. Konsep pemeliharaan SDM, pengertian, tujuan, asas-asas, metode, kegiatan pemeliharaan kerja, jenis-jenis program kesejahteraan karyawan, kesadaran dan keselamatan kerja. Fungsi pemutusan hubungan kerja, pengertian, tujuan, sebab-sebab pemutusan hubungan kerja, jenis-jenisnya, mekanisme dan perselisihan pemutusan hubungan kerja, penyelesaian perselisihan dan kompensasi pemutusan hubungan kerja. DisIplin kerja, pengertian, tujuan, indicator, jenis-jenis dan factor yang mempengaruhi disiplin kerja. Produktivitas kerja, pengertian, indicator, sumber informasi menilai produktivitas kerja, factor-faktor yang mempengaruhinya dan upaya meningkatkan produktivitas kerja. Membangun komitmen organisiasi SDM, pengertian, dimensi dan manfaat komitmen dalam organisasi, factor yang mempengaruhinya dan cara membangun komitmen organisasi. Manajemen kinerja, pengertian, tujuan dan prinsip-prinsip dasar manajemen kinerja, proses dan kriteria keberhasilan manajemen kinerja, model manajemen kinerja dan manfaatnya. Job analisys dan job design, pengertian, proses dan deskripsi jabatan, manfaat analisis jabatan pada manajemen SDM, spesifikasi jabatan, kegunaan analisis jabatan, pelaksanaannya dan job design (desain pekerjaan). Penilaian kinerja manajemen SDM, pengertian, penilaian, kinerja, kriteria, indicator, tujuan dan manfaat penilaian kinerja, tahapan dan proses penilaian kinerja, masalah-masalah yang sering terjadi dalam penilaian kinerja dan solusi penyelesaiannya. Landasan teori-teori motivasi, pengertian, tujuan, dan jenis-jenis motivasi, berbagai pandangan tentang motivasi, teori-teori motivasi. Pemimpin dan kepemimpinan, pengertian, gaya kepemimpinan, perbedaan leader dengan manajer, fungsi pemimpin, membangun visi dan intuisi pemimpin.